Organisationen stehen in einem kontinuierlichem Wandel und stets vor der Herausforderung, sich anzupassen, weiterzuentwickeln und Innovationskraft zu zeigen. Veränderung ist nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Das führt zu einer Dynamik, die von Führungskräften und Mitarbeitenden gleichermassen getragen werden muss – nicht mit einem mulmigen Gefühl, sondern mit Kraft, Freude und Zuversicht.
Um Entwicklungswege zu unterstützen, richte ich in der systemischen Beratung den Blick auf das grosse Ganze und nicht nur auf das vorherrschende Spannungsfeld. Alles ist mit allem verbunden, nichts steht für sich alleine. Jede Wirkung hat ihre Ursache. Dieses Prinzip zu durchblicken und unterschiedliche Betrachtungsperspektiven einzunehmen, ist der wesentliche Schlüsselmoment in jedem Entwicklungsprozess, denn wir erkennen – darum geht es wirklich.
Systemisch bedeutet auch, zu würdigen, was gut funktioniert, stärkt und Freude bereitet. Denn in jeder noch so verfahrenen Situation gibt es Schätze zu heben: Unsere Ressourcen und Erfahrungen, auf die wir zählen können und die uns auf unseren Lösungswegen unterstützen. Sie haben uns dorthin gebracht, wo wir heute stehen. Es braucht einen wohlwollenden Blick auf diese wertvollen Kraftquellen, um sie bewusst zu aktivieren und in Zuversicht den nächsten Entwicklungsschritt zu wagen.
Nicht nur in Zeiten mit hohem Veränderungsdruck lohnt sich der Blick an die Spitze: Führungskraft beginnt immer mit der Führungskraft und ihrer laufenden Entwicklung. Der rasche Wandel in unserer Gesellschaft stellt Führungskräfte vor neue Anforderungen. Das bedeutet aus gewohnten Denkmustern auszubrechen und Profil zu zeigen. Ein kraftvolles Leadership rückt Mitarbeitende in den Vordergrund, inspiriert und unterstützt mit großer Wertschätzung. Es gilt kraftvoll zu gestalten und kraftvoll zu entscheiden.
Doch was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Schlüsselkompetenzen sind wichtig? Für welche Werte möchte man stehen? Welche Haltung, welche Erkenntnisse und welche persönliche Entwicklung braucht es, um so aufzutreten, wie es die Situation erfordert? Wie geht man mit einer zunehmend diversen Belegschaft um? Und wie organisieren wir Führung? Agil, in geteilter Verantwortung? Aus all diesen Fragen wird eines klar: Das Verständnis von Führung und Leadership ändert sich gerade grundlegend.
Führungskräfte müssen heute der Vielfalt mit Vielfalt begegnen. Das bedeutet Offenheit für neue Ideen, einen situativen Führungsstil, flexible Entscheidungsfindungen und eine hohe soziale Kompetenz, wenn es darum geht, alle einzubeziehen und wirklich wirksam zu führen.
Im Leadership Coaching unterstütze ich Führungskräfte, Klarheit über sich selbst als Führungskraft zu gewinnen und das eigene Potential zu aktivieren – um kraftvoll zu führen, Orientierung und Sinn zu vermitteln und neue, oftmals mutige Wege zu gehen.
Gute Teamleistung entsteht, wenn möglichst viele Menschen an einem Strang ziehen und sich mit großem Engagement einbringen. Das erfordert ein hohes Maß an gegenseitigem Vertrauen, das Commitment jedes Einzelnen und den Fokus auf gemeinsame Ziele. Ein kraftvolles Team entsteht jedoch nicht über Nacht, denn Zusammenarbeit auf Augenhöhe, ohne Konflikten auszuweichen, ist das Ergebnis einer kontinuierlichen Entwicklungsarbeit. Teams brauchen einen starken gemeinsamen Boden, damit jeder motiviert ist, sein Bestes zu geben und sein volles Potential auszuschöpfen. So läuft man gemeinsam zu Höchstform auf, feiert Erfolge und treibt letztlich den Erfolg der Organisation voran.
Jedes Team braucht klare Spielregeln, um nicht nur produktiv, sondern auch hochmotiviert, innovativ und resilient zu sein. Klingt gut, aber wie setzt man das um? Mit klarer Kommunikation, ehrlichem Feedback, Reflexion und Toleranz. Im Team Coaching arbeiten wir genau an der wertschätzenden Atmosphäre, die es dafür braucht. Mit meinen Tools wird es möglich Unangenehmes zur Sprache zu bringen, Ressentiments zu klären und eine starke gemeinsame Vision zu entwickeln.
Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören!
